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李庆平 Sky

不懂 AI 的产品经理,不是好软件工程师

10 年软件开发经验,聚焦工业机器人、预测性维护与 AI 落地实践。关注从概念到交付的真实闭环。

广东 深圳

我能帮你解决什么

AI 项目切入路径不清:明确目标、边界和最小可行方案。

产品与研发协作成本高:把需求转化为可执行的技术任务。

系统迭代效率低:通过插件化和工程化提升扩展能力。

专业方向

  • 工业机器人领域大型应用软件规划与落地。
  • 预测性维护系统整体方案设计与推进。
  • 工业机器人系统插件化改造与架构优化。

你将获得的价值

  • 把 AI、产品与工程能力融合成可落地的方案。
  • 推动团队从概念讨论走向工程交付。
  • 建立可持续迭代的系统化能力,而不是一次性方案。

我的方法论(四化)

自动化

减少重复劳动,提升交付效率。

模板化

沉淀可复用资产,降低试错成本。

流程化

建立稳定闭环,保障质量与节奏。

工具化

让能力可执行、可复制、可放大。

代表内容

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