我其实真的很佩服,樊登读书这家公司,他们的赚钱模式,商业逻辑,简直太漂亮了。我就喜欢人少撬动杠杆的公司,非常符合我的理念。
首先是读书,自己不写书,而是把书的精华读给别人听,这个简直天才,解决了素材的问题,找到了一个持续的【铜山】
而且读,模式够轻,比那些自己写书的人,吭哧吭哧的,无论在效率,还是在营收方面,完全比不上樊登
很多人不知道,其实他们这些公司,他们自己也看不了那么
多的书,现在的精华都是让别人去写的,大概我知道一篇8000块左右。
另外解决市场的痛点,就是现在大家没时间读书,就喜欢喂给精华,包括上下班开车听听,解决了人们没时间读书的问题
所以他们在2021年,年收入就突破10个亿!!!
因此这家公司的模式,解决了市场痛点,然后赚钱模式特别轻。
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我经常说,尽量把产品设计的轻一点,不要重,要80%的时间去搞流量,你发现没有和樊登这家公司很相似?
樊登产品设计好了,接下来他们就玩2个事
一个是:大量的做自媒体账号,矩阵
另外一个是:大量的做裂变
你观察下,是不是这样。
来,和我重复,一个人是很难把下面这三件事同时做好:
第一:产品/内容做好,(做自媒体的流量)
第二:做好后断用户的交付,(用户的咨询,产出高质量的内容,包括做私域,做朋友圈)
第三:做好组织内部的管理,这三者很难兼得
所以你要想办法,把产品尽量能标准化,或者用模式去驱动,很轻的去交付,剩下的时间80%就可以去搞流量
这个案例,大家真可以多思考,赚钱的模式,方法,特别重要‼️
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